【案例2】操纵中选公司的抽取

某区的道路市场化服务项目正式启动招投标。招标代理公司负责人林某找到该区环境卫生管理处原党支部副书记、主任侯某,提出希望他能在招投标环节中“照顾”一下,侯某答应了。为了让该公司中标,侯某先后9次要求经办人员违规删除系统抽选的中标公司,进行重复抽取,直至抽中该公司才进行确认。

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后来,一封反映侯某违规干预招投标、违反中央八项规定精神等问题的群众举报信寄到了该区纪委监委。区纪委监委研判后,立即成立调查组展开调查,核实了相关招投标项目书证材料、电脑平台端操作记录,掌握了大量侯某违规干预招投标、收受贿赂的证据材料。区纪委监委决定给予侯某开除党籍、开除公职处分,收缴其违纪违法所得,将其涉嫌犯罪问题及所涉款物依法移送检察机关审查起诉。

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【基地的应对手段】基地使用的评标系统严格按照最低价法、平均价法、价性比法、综合评分法等规范的评审办法设置,不存在人工抽取中标单位的可能性。

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